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今年，浙版集團致力於以內容生產為核心，構建出版社產品品牌、上市品牌、浙版集團整體品牌共進聯動的品牌建設格局。
越書房特推出《起讀921》專欄，重點推介浙版傳媒旗下的圖書品牌，本期走進浙江文藝出版社網絡文學大家名作產品線。
業界有言：“中國網絡文學實體出版，看浙江文藝出版社。”浙江是網絡文學重鎮，也是中國第一個成立網絡文學作家協會的省域，中國網絡文學作家村就落戶於杭州。在網絡文學蓬勃發展的時代浪潮中，浙江文藝出版社（簡稱浙文社）的網絡文學板塊成績斐然，亮點頻現。從早期的探索起步，到如今形成具有影響力的品牌，浙文社走出了一條獨特的發展之路。
01 ⠧™•曆程：從萌芽到壯大
雖然自1998年台灣作家痞子蔡攜《第一次親密接觸》橫空出世後，網絡文學寫作蔚然成風，然而社會上對於自然勃發、野蠻生長的網絡寫作，不僅尚未有足夠的認知，甚至普遍存在認知誤區，質疑之聲不斷，認為都是難登大雅之堂的“垃圾”。浙文社作為一家傳統出版社，以身入局，自主開發出版網文，其麵臨的壓力不言而喻，實在需要有敢為人先、不懼人言的勇氣。
自 2008年推出《迷宮蛛》（上中下三冊，銷售1.8萬套）開始，浙文社便開啟了網絡文學實體出版的征程。此後，陸續出版了一係列廣受歡迎的作品，如《後宮ⷧ”„嬛傳》《羋月傳》《瀝川往事》《燕雲台》《劍來》等，群星閃耀。這些作品的成功出版，不僅取得了社會效益與經濟效益的雙豐收，更為浙文社在網絡文學領域積累了良好口碑，形成了品牌影響力。
憑借著“網絡文學精品+影視聯動”的先進出版理念，浙版網文從一開始就獲得了讀者、業界的高度肯定，此後不斷深耕，十多年來，我們打造出一條億元級的產品線。截至2024年底，僅《劍來》係列就已推出七輯，累計發行超240萬冊，總碼洋近2億元，總產品數超60種。僅2024年，《劍來》係列的全年發貨碼洋近4000萬，成為與浙文社莫言作品係列並列的重要產品矩陣，是社裏重要經濟支柱之一。
多年來，我們秉持著對優質內容的追求，不斷挖掘有潛力的網絡文學作品，逐漸在網絡文學出版市場占據一方天地。憑借敏銳的市場洞察力和專業的出版眼光，我們匯聚了一批優秀的網絡文學作家，如烽火戲諸侯、天蠶土豆、蔣勝男、管平潮、月關、流瀲紫、吱吱、施定柔、蕭樓等，為網絡文學板塊的持續發展提供了強大的版權支撐。
與此同時，浙文社還連續四屆承辦了網絡文學界政治意義最高的賽事——兩岸青年網絡文學大賽，並於2024年底成功啟動第五屆大賽。通過該品牌活動的打造，我們先後集聚了一批兩岸網絡文學作家，在網絡文學出版、有聲劇開發、影視改編、文創產品打造、新媒體矩陣建設等相關產業鏈儲備了諸多資源。
02 ⠩‡點圖書策劃：精品化與多元化
在網絡文學重點圖書策劃方麵，浙文社始終堅持精品化與多元化的策略。一方麵，注重挖掘具有深厚文化內涵和精彩故事架構的作品。以《劍來》為例，這部作品構建了一個宏大的仙俠世界，其豐富的文化底蘊、精彩的人物塑造和跌宕起伏的情節吸引了大量讀者。我們在策劃出版過程中，充分尊重原著的精神內核，通過精心的編輯加工和裝幀設計，將作品的魅力最大化呈現給讀者。
在《劍來》的編校過程中，編輯團隊率先打磨升級網絡連載版文本。看著因首發於網絡分段多、章節規模參差的作品，編輯先將原有的1000多章進行章節合並，段落重新編排，重擬章節名及分冊小標題，對原有文本分冊處理。而麵對數目繁多的書中人物、地名、門派、境界、精怪、兵器等，編輯團隊經常互相交流，對情節描寫前後對照，進行信息檢索和糾錯。“為什麽這個人前麵是黃頭發，後麵變成了黑頭發？這個人為什麽到後麵換了個姓？”幾乎每一輯出版前，編輯都會整理一份修改文檔，針對編輯難以判斷或漏句、漏段的地方，與作者進行核實，請作者完善文本。編輯們如此認真細致的態度，也讓作者烽火戲諸侯信服。而通過出版千萬字體量的《劍來》小說，編輯團隊也積攢了大量的團隊協作經驗，為合力出版大體量的長篇網文作品奠定了基礎。
另一方麵，積極拓展題材領域，實現多元化發展。除了傳統的仙俠、言情等熱門題材，我們還關注現實題材網絡文學作品。例如，推出《他從暖風來》《北鬥星辰》《歡迎來到麥樂村》《蒼穹之盾》等為代表的立足當下、謳歌新時代中國人民拚搏奮鬥和實踐創造的現實題材網絡文學作品，引領現實題材網絡文學出版風潮。這些作品聚焦時代熱點，反映社會現實，為網絡文學注入了新的活力。浙文社也因此成為全國唯一一家連續三年入選國家新聞出版署“優秀現實題材網絡文學出版工程”的出版單位。
同時，在2024年我們啟動了“網絡文學名家名作工程”，將陸續推出《鬥破蒼穹》（30冊）、《凡人修仙傳》（40冊）、《回到明朝當王爺》（10冊）等網文經典作品，進一步強化浙文社的浙版網文品牌。
03 ⠥…祮‡營銷亮點：品質與創新並重
在內容方麵，我們嚴格把控質量，建立了完善的選題論證製度和編輯審核流程。從海量的網絡文學作品中篩選出具有出版價值的稿件，經過多輪編輯加工，確保作品的文學性、思想性和可讀性達到較高水平。同時，積極與作者溝通合作，為作者提供專業的創作指導和建議，助力作者提升作品質量。
在營銷方麵，浙文社積極創新，探索多元化的營銷模式。借助抖音等新媒體渠道，開展直播帶貨、短視頻推廣等活動，擴大圖書的宣傳覆蓋麵。例如，在《劍來》的營銷過程中，通過與抖音知名博主“小瓜推書”“隻有敬亭山”“拂水房房東”等合作，製作精彩的宣傳短視頻，吸引了大量讀者關注，有效提升了圖書及衍生產品的銷量。
而浙文社的抖音官方賬號在承接《劍來》係列產品的基礎上，同時裂變新的垂類賬號：浙江文藝出版社落魄山分社，讓整個係列產品的發展呈現出“總量越來越大、社內份額越來越高”的雙佳局麵。至2024年底，社內賬號銷量占比已達到總量的50%以上，社自播賬號真正成為達人賬號矩陣的領頭羊，由此社內獲取的利潤也大幅上升。《劍來》係列產品的銷售目前已形成了一條完整的通路，讓出版社從原本單純的圖書生產商，轉變成多樣IP產品的製造者，同時加強了對渠道和人群的掌控，減少了對傳統渠道的依賴。
同時，我們還注重“出版 +”融合模式，積極推動網文 IP 全鏈路運營。圍繞熱門網絡文學作品，開展周邊產品開發、影視改編等業務，實現產業鏈的延伸和拓展。以《劍來》周邊開發為例，浙文社陸續推出《劍來手賬》、新年禮盒、新春福筒、T恤、衛衣、養劍葫、折扇、金精銅錢、印章等文創產品，與非遺傳承人“朱炳仁ⷩŠ…”“王星記”“方回春堂”等品牌強強聯合，取得了廣泛關注與好評。其中，2024年版《劍來》手賬實現20天預售超3萬冊，創造300萬元碼洋的佳績。不僅為出版社帶來了可觀的收入，還進一步提升了作品的品牌影響力。
04 ⠥›ƒ與破局之路：匯聚資源、合作共進
當下網絡文學出版也麵臨著諸多困境。在銷售方麵，隨著網絡文學市場的競爭日益激烈，圖書市場的整體增速放緩，實體書銷售受到電子書和網絡閱讀的衝擊較大。讀者的閱讀習慣逐漸向數字化、碎片化轉變，對實體書的購買意願有所下降。
在營銷方麵，新媒體、短視頻的發展雖然為圖書營銷帶來了新的機遇，但也帶來了巨大的挑戰。信息傳播的快速性和海量性使得圖書營銷信息容易被淹沒，如何在眾多的信息中脫穎而出，吸引讀者的關注成為難題。同時，網絡文學營銷的渠道和方式雖然不斷創新，但效果評估和精準營銷仍存在不足，營銷成本不斷上升，而營銷效果卻充滿不確定性。
此外，網絡文學產業鏈各環節之間的協同合作還不夠緊密，版權分割現象嚴重，導致在 IP 開發過程中存在諸多障礙，影響了網絡文學品牌的整體發展。
浙文社也在積極探索網絡文學的破局之路。首先，在內容創作上，進一步加強與作者的深度合作，引導作者關注現實題材和傳統文化題材的創作。鼓勵作者將現實生活中的熱點問題和傳統文化元素融入作品中，提升作品的思想深度和文化內涵，以滿足讀者日益多樣化的閱讀需求。
再者，強化產業鏈協同合作。積極與影視、遊戲、動漫等行業的企業開展合作，建立緊密的合作機製，實現資源共享、優勢互補。在 IP 開發過程中，加強版權管理和統籌規劃，確保各環節的順利推進，打造完整的網絡文學產業鏈生態。此外，注重文創產品的開發與推廣。隨著消費者對文化產品需求的不斷升級，文創產品市場潛力巨大。浙文社將充分挖掘網絡文學作品的文化內涵，開發具有特色的文創產品。
最後，加強人才培養和團隊建設。網絡文學的發展需要一支既懂出版又懂網絡文學市場的專業團隊。我們將加大對編輯、營銷等人員的培訓力度，提升他們的專業素養和創新能力。同時，積極引進具有互聯網思維和新媒體運營經驗的人才，為網絡文學品牌建設注入新的活力。
浙文社在網絡文學品牌建設的道路上，經曆了發展的輝煌，也麵臨著當下的困境。但我們堅信，通過不斷的創新與合作，堅持精品化、多元化的發展策略，加強內容創作、營銷推廣和產業鏈協同，一定能夠突破困境，打造具有更強影響力的網絡文學品牌，為網絡文學的繁榮發展做出更大的貢獻。
作者：浙文社⠠張可
（轉自：浙江）
